•  

    DEVELOPPEMENT DES TALENTS

    &

    FIDELISATION DES COLLABORATEURS

     

     

  • VOUS RETROUVEZ VOUS DANS LES QUESTIONS SUIVANTES?...

    O Vous aimeriez que vos collaborateurs soient acteurs de leur développement?

     

    O Vous voulez déployer la dimension managériale de vos managers?

     

    O Vous dites "Je les forme et ils partent", vous ne parvenez pas à fidéliser longtemps vos collaborateurs clés?

     

    O Vous aimeriez développer l'esprit de collaboration au sein de vos équipes?

     

    O Vous souhaitez maitriser l'absenteïsme, le turn-over et leurs coûts directs et indirects ?

     

    ...Et vous n'avez pas le temps ou l'expertise pour vous consacrer à ces sujets?

     

    Rencontrons-nous, nous trouverons ensemble la solution adaptée à votre contexte !

  • EXPERTISES

    Convaincue que la richesse de l'entreprise se trouve dans la valeur des femmes et des hommes qui la compose, je mets à votre service mes expertises en évaluation des compétences et développement des talents.

     

    ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL ET COLLECTIF

     

    Parce qu'un coaching peut révéler les potentiels et booster les talents

     

    Programme "Intégration réussie !"

    Coaching de développement managérial

    Coaching de carrière

    Coaching collectif et cohésion d'équipe

     

    FORMATION MANAGER

     

    Parce qu'un Manager est le premier RH de son équipe

     

    Mieux connaitre ses collaborateurs pour mieux les accompagner

    Insuffler une dynamique positive pour (re)donner sens et motivation au travail

    Faire de l'entretien annuel un levier de motivation et de développement

     

    EVALUATION

     

    Parce ce que vos ressources d'aujourd'hui sont vos Talents de demain

     

    Diagnostic 360° des compétences managériales

    Bilan de Potentiel et de Compétences

    Création d'outils internes : Entretien professionnel, plan de développement, référentiel de compétences

  • VOS BENEFICES

    Si, comme 69% des entreprises*, vous faites une priorité de l'engagement et de la motivation de vos collaborateurs, voici les leviers pour votre entreprise et ses collaborateurs :

    Les bénéfices de mon offre pour votre entreprise :

    Engagement plus fort et fidélisation de vos collaborateurs

    Le saviez-vous?

    Le coût du présenteisme est estimé en France entre 6 et 9% de la masse salariale ! ...Seuls 9% des salariés serait engagés, et 65% se disent indifférents à la performance de leur entreprise ...

     

    Baisse des coûts liés au Turn-over et à l'absentéisme

    Le saviez-vous?

    1/3 des nouveaux embauchés quittent leur entreprise dans les 6 mois et 17% partent au bout d'une semaine. Le taux moyen du Turn-Over en France est en hausse croissante depuis 10 ans (16 % en 2017)*.

    1% d'absentéisme coûte 1,87% de la masse salariale, le taux moyen de l'absentéisme est de 4,55 %* (soit 16 jours ouvrés par salarié) !

     

    Amélioration de la satisfaction Client

    Développement de la performance individuelle et collective

    Le saviez-vous?

    Une augmentation d’un point du taux d’engagement des salariés se traduit par une croissance supplémentaire de 0,6% des ventes**

    Les bénéfices pour la personne accompagnée :

    Se sentir "à sa place" dans son métier et dans son entreprise

    Prendre conscience de ses forces, de ses axes de développement et de ses leviers de motivation

    Trouver une trajectoire professionnelle en accord avec ses intérêts, ses valeurs et ses ressources personnelles

    Déployer ses Talents

    * étude BPI France 2017

    ** Source Aon Hewitt

  • A PROPOS

    Corinne Ferrari

    Une expérience de 20 ans en Développement des Hommes et Détection des Compétences et Potentiels.

     

    J’ai construit mon parcours professionnel en entreprise autour d’un métier passionnant : celui du Développement des Talents. Ce parcours m’aura permis de rencontrer, en bilan ou en accompagnement, des centaines de managers : autant de belles rencontres… toutes uniques !

     

    Aujourd’hui, avec Cap et Carrière, j’ai à coeur de transmettre cette riche expérience et de la rendre accessible aux PME comme aux grands groupes.

     

    Ce qui me guide : conjuguer bienveillance et simplicité à une approche opérationnelle et concrète.

    Ce qui m'anime : transmettre une croyance forte que l'on a tous un talent, qu'il faut parfois aider à éclore.

    Ma démarche d'amélioration continue

    J'exerce un métier qui me passionne et qui fait appel à des qualités de bienveillance, d'écoute centrée sur l'autre, d'ouverture. C'est aussi un métier qui exige d'agir avec humilité et remise en question permanente.

    C'est pourquoi, forte d'un parcours de 20 ans et par exigence de qualité pour mes clients, je reste en veille et me forme auprès des référents sur le métier de l'évaluation et du développement des Hommes, pour mettre à jour mes approches et mes pratiques.

     

    Les certifications obtenues :

     

    Titre de Coach Professionnel - Certifiée ACC ICF - Titre RNCP - Ecole Coaching Ways

    360° Odyssée : diagnostic des compétences managériales - Cabinet Saville Consulting

    MOTIVA : questionnaire de motivations et d'intérêts professionnels - Editions du Centre de Psychologie Appliquée ECPA

    SOSIE et D5D : questionnaire de personnalité - ECPA

    TWO-BR : inventaire du potentiel comportemental et cognitif - Editions PerformanSe

    MBTI (Golden) : inventaire des typologies de développement - ECPA

    SISEM : inventaire des moteurs d'action - Emergy

     

    Retrouvez mon parcours professionnel sur LinkedIn :

    https://www.linkedin.com/in/corinne-ferrari/

     

  • BLOG

    Vous avez passé des semaines, voire des mois pour trouver la perle rare. Et au bout de quelques semaines, pire de quelques jours, votre nouvelle recrue vous annonce son départ… ! Malheureusement, vous n’êtes pas seul.e dans ce cas ; 17% des nouveaux embauchés quittent leur entreprise au bout d...
    De belles rencontres pour promouvoir nos actions de fidélisation des collaborateurs et de développement des talents !
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