CAP ET CARRIERE
CAP ET CARRIERE
DEVELOPPEMENT DES TALENTS
&
FIDELISATION DES COLLABORATEURS
Corinne Ferrari, fondatrice et consultante Cap et Carrière :
" J'accompagne dirigeants, managers ou DRH à trouver dans le développement des compétences et la fidélisation des collaborateurs, un levier de performance durable.
Au travers d'offres de conseil, de formation et de coaching, je m'adapte aux spécificités et aux enjeux de chaque entreprise pour trouver la solution qui réponde au plus près au besoin. Pas de catalogue ou d'offre pré-formatée, nous construisons, ensemble et avec réactivité, des prestations opérationnelles et sur-mesure."
Dans un monde en perpétuel mouvement, CAP ET CARRIERE vous accompagne pour révéler un levier sous-estimé de performance et de pérennité : votre Capital Humain !
VOUS RETROUVEZ VOUS DANS LES QUESTIONS SUIVANTES?...
O Vous aimeriez que vos collaborateurs soient acteurs de leur développement?
O Vous voulez déployer la dimension managériale de vos managers?
O Vous dites "Je les forme et ils partent", vous ne parvenez pas à fidéliser longtemps vos collaborateurs clés?
O Vous aimeriez développer l'esprit de collaboration au sein de vos équipes?
O Vous souhaitez maitriser l'absenteïsme, le turn-over et leurs coûts directs et indirects ?
...Et vous n'avez pas le temps ou l'expertise pour vous consacrer à ces sujets?
Rencontrons-nous, nous trouverons ensemble la solution adaptée à votre contexte !
EXPERTISES
Convaincue que la richesse de l'entreprise se trouve dans la valeur des femmes et des hommes qui la compose, je mets à votre service mes expertises en évaluation des compétences et développement des talents.
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL ET COLLECTIF
Parce qu'un coaching peut révéler les potentiels et booster les talents
Programme "Intégration réussie !"
Coaching de développement managérial
Coaching de carrière
Coaching collectif et cohésion d'équipe
FORMATION MANAGER
Parce qu'un Manager est le premier RH de son équipe
Mieux connaitre ses collaborateurs pour mieux les accompagner
Insuffler une dynamique positive pour (re)donner sens et motivation au travail
Faire de l'entretien annuel un levier de motivation et de développement
EVALUATION
Parce ce que vos ressources d'aujourd'hui sont vos Talents de demain
Diagnostic 360° des compétences managériales
Bilan de Potentiel et de Compétences
Création d'outils internes : Entretien professionnel, plan de développement, référentiel de compétences
VOS BENEFICES
Si, comme 69% des entreprises*, vous faites une priorité de l'engagement et de la motivation de vos collaborateurs, voici les leviers pour votre entreprise et ses collaborateurs :
Les bénéfices de mon offre pour votre entreprise :
Engagement plus fort et fidélisation de vos collaborateurs
Le saviez-vous?
Le coût du présenteisme est estimé en France entre 6 et 9% de la masse salariale ! ...Seuls 9% des salariés serait engagés, et 65% se disent indifférents à la performance de leur entreprise ...
Baisse des coûts liés au Turn-over et à l'absentéisme
Le saviez-vous?
1/3 des nouveaux embauchés quittent leur entreprise dans les 6 mois et 17% partent au bout d'une semaine. Le taux moyen du Turn-Over en France est en hausse croissante depuis 10 ans (16 % en 2017)*.
1% d'absentéisme coûte 1,87% de la masse salariale, le taux moyen de l'absentéisme est de 4,55 %* (soit 16 jours ouvrés par salarié) !
Amélioration de la satisfaction Client
Développement de la performance individuelle et collective
Le saviez-vous?
Une augmentation d’un point du taux d’engagement des salariés se traduit par une croissance supplémentaire de 0,6% des ventes**
Les bénéfices pour la personne accompagnée :
Se sentir "à sa place" dans son métier et dans son entreprise
Prendre conscience de ses forces, de ses axes de développement et de ses leviers de motivation
Trouver une trajectoire professionnelle en accord avec ses intérêts, ses valeurs et ses ressources personnelles
Déployer ses Talents
* étude BPI France 2017
** Source Aon Hewitt
A PROPOS
Corinne Ferrari
Une expérience de 20 ans en Développement des Hommes et Détection des Compétences et Potentiels.
J’ai construit mon parcours professionnel en entreprise autour d’un métier passionnant : celui du Développement des Talents. Ce parcours m’aura permis de rencontrer, en bilan ou en accompagnement, des centaines de managers : autant de belles rencontres… toutes uniques !
Aujourd’hui, avec Cap et Carrière, j’ai à coeur de transmettre cette riche expérience et de la rendre accessible aux PME comme aux grands groupes.
Ce qui me guide : conjuguer bienveillance et simplicité à une approche opérationnelle et concrète.
Ce qui m'anime : transmettre une croyance forte que l'on a tous un talent, qu'il faut parfois aider à éclore.
Ma démarche d'amélioration continue
J'exerce un métier qui me passionne et qui fait appel à des qualités de bienveillance, d'écoute centrée sur l'autre, d'ouverture. C'est aussi un métier qui exige d'agir avec humilité et remise en question permanente.
C'est pourquoi, forte d'un parcours de 20 ans et par exigence de qualité pour mes clients, je reste en veille et me forme auprès des référents sur le métier de l'évaluation et du développement des Hommes, pour mettre à jour mes approches et mes pratiques.
Les certifications obtenues :
Titre de Coach Professionnel - Certifiée ACC ICF - Titre RNCP - Ecole Coaching Ways
360° Odyssée : diagnostic des compétences managériales - Cabinet Saville Consulting
MOTIVA : questionnaire de motivations et d'intérêts professionnels - Editions du Centre de Psychologie Appliquée ECPA
SOSIE et D5D : questionnaire de personnalité - ECPA
TWO-BR : inventaire du potentiel comportemental et cognitif - Editions PerformanSe
MBTI (Golden) : inventaire des typologies de développement - ECPA
SISEM : inventaire des moteurs d'action - Emergy
Retrouvez mon parcours professionnel sur LinkedIn :
https://www.linkedin.com/in/corinne-ferrari/
... Et vous, pilotez-vous votre Capital Humain au service de votre Performance ? ... PARLONS-EN !
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